Esta semana en una muy instructiva formación que recibí sobre LinkedIn para profesionales, David Martinez www.davidmcalduch.com nos informaba sobre la importancia de trabajar nuestro perfil de LinkedIn para mostrarnos como profesionales solventes, uno de los participantes transmitió su inquietud respecto a cómo se iba a tomar esto su empresa, casualmente, hace un par de semanas uno de mis alumnos del curso de Gestión de Equipos en entornos TIC cuando les explique esto mismo, (obviamente yo no soy experta en LinkedIn, esto se lo dejo a David Martinez, yo lo que les transmito es lo importante que es para la imagen profesional el uso de la herramienta) me dijo lo mismo, textualmente dijo “para que voy a hacerme un perfil de LinkedIn, pueden pensar que estoy buscando trabajo” y la mayoría de sus compañeros compartían esta inquietud.
Esta idea no deja de darme vueltas y por eso el motivo de este artículo, me gustaría transmitir desde aquí que MARCA PERSONAL es una estrategia de comunicación en la que defines quien eres y lo que puedes aportar a aquellos que contactan contigo, diseñar una estrategia de marca implica posicionarte en el mercado para generar la imagen que deseas que tengan de ti, en este sentido, las redes sociales y sobretodo LinkedIn es un escaparate profesional donde puedes demostrar lo que eres capaz de hacer incluso de forma mucho más útil que en un Currículum Vitae.
En España hay muy buenos profesionales de Marca Personal, yo personalmente sigo a Andres Perez www.marcapropia.net y a Arancha Ruiz www.arancharuiz.com , ambos tienen libros y sus blogs, donde tenéis muchísima información con la que empezar a relacionaros con los términos y plantearos algunas estrategias a seguir.
Entender que la marca profesional de los empleados es un riesgo para la empresa porque les pueden ofrecer otras ofertas laborales o pueden ser considerados como “divos” por sus propios compañeros es no darse cuenta de que ese miedo les impide ver el lado positivo, es decir que dentro de los propios departamentos de RRHH se pueden diseñar acciones que permitan a los profesionales posicionarse como expertos en su sector y que esto a su vez refuerza y estimula la marca de su compañía, así que en lugar de ver las cosas desde el miedo podemos verlas desde la oportunidad de diseñar estrategias de Gestión del Talento que estimulen, potencien e impulsen el desarrollo profesional de las personas.
¿Qué os parece?
