Es habitual en los artículos que escribo que os transmita la importancia de hacer entender a las personas y sobre todo a los líderes de las organizaciones como el trabajo en equipo mejora el rendimiento de sus empresas, para esto es necesario no sólo tener la intención de hacerlo sino saber cómo hacerlo adecuadamente.
Los líderes y responsables tienen que saber cuándo deben formar su equipo, para que lo forman, quienes van a componerlo y cómo van a gestionarlo.
En este artículo os transmito 7 factores que ayudará a que los equipos tengan éxito:
- Gestionar talentos: conocer las competencias de los miembros que integran un equipo debe ser primordial, ya que la eficiencia de este estará relacionada por la capacidad de desarrollar estas competencias, aprovechando al máximo el talento de todos los miembros y valorando las diferencias individuales del equipo para que éste se vea reforzado.
- Establecer metas y objetivos: los miembros de equipo deben tener objetivos comunes, concretos, medibles y que puedan lograrse, además deben ser capaces de definirlos, así mismo, se deben establecer objetivos individuales vinculados a los resultados de equipo.
- Potenciar la excelencia: se debe establecer un acuerdo de conseguir los mejores resultados, manteniendo estándares muy altos de calidad en el trabajo en equipo enfocándonos en la mejora continua y la excelencia.
- Mantener el entusiasmo: además los miembros del equipo tienen que sentir que forman parte del mismo, sentirse implicados y pertenecientes al equipo les da entusiasmo y les ayuda a mejorar su rendimiento a la vez que su moral.
- Comunicación y relaciones interpersonales: se debe tener en cuenta la información que transmite el equipo, debe promoverse la libertad de expresión de opiniones y de sentimientos en el equipo, valorando positivamente esta expresión como herramienta de mejora en la gestión del equipo.
- Apoyo y reconocimiento: transmitir y reconocer que cada persona del equipo es valiosa reconociendo sus méritos y sus talentos estableciendo un acuerdo de respeto mutuo.
- Identificación e integración de los miembros: es importante que las personas comprendan el motivo por el que está formado su equipo y su labor dentro del mismo, así como el para que se están llevando a cabo las tareas y proyectos en los que participan. Además se deben transmitir y reconocer las normas y acuerdos que el equipo y la organización asume para que los participantes las integren.
Saber gestionar un equipo tiene que ver con aprovechar y desarrollar las habilidades de cada miembro del equipo para alcanzar los objetivos de la empresa, esto no es nada fácil y requiere que el responsable del equipo sea consciente de que la gestión del equipo de por sí ya es una labor fundamental en su organización del tiempo, así que cuanto antes tome decisiones y se centre en el equipo y en sus colaboradores, antes podrá conseguir los resultados del éxito en su equipo, porque tal como se lidera son los resultados que se logran.
Lucía Barrachina
Dtora Proyectos RRHH y Talento
