El papel de Gerente
La posición de Gerente o Responsable de una organización tiene muchas peculiaridades, se espera de ellos que sean el espejo donde se miren los empleados, ser el responsable y la máxima autoridad en una empresa, que sepa cómo funciona cada uno de los departamentos de su organización. Y todo un ejemplo a seguir a la hora de actuar dentro de la misma. Es la gerencia. Una parte vital y necesaria ya no solo para la existencia de la empresa, si no para controlar el perfecto funcionamiento de la misma.
Sin embargo, en ocasiones la gerencia se encuentra al otro lado de la gestión del talento, en el desconocimiento de cuáles son sus empleados, las virtudes de éstos y qué hacer para mejorar e incentivarlos. La relación entre gerencia y empleados a veces es complicada, el trabajo diario, el estrés, la distancia física… pero debe hacerse un esfuerzo para que se estrechen estos lazos.
Os presentamos 10 claves para que el gerente pueda gestionar el talento de su organización:
- Comprensión del entorno y el desarrollo de una conciencia de la responsabilidad social de la organización.
- Fomentar unas buenas relaciones entre la gerencia y los demás miembros de la organización.
- Absoluta conocimiento de los procesos internos de la empresa.
- El trabajo permanente para el logro de la integración de la gente.
- Centrar la atención en la gestión y retención del talento humano, como el factor determinante para el desarrollo de la empresa.
- Crear nuevos modelos de desarrollo y manejo de los talentos humanos existentes en la empresa.
- Desarrollar una adecuada capacidad de negociación.
- La educación y capacitación permanentes, con énfasis en el aprendizaje de otros idiomas.
- El alcance de una mayor versatilidad para manejar todo lo relacionado con el tema del negocio.
- Un fomento tanto del liderazgo como de la comunicación.
